3月2日,集團召開2025年第一次經(jīng)營工作座談會。集團黨委書記、董事長蔣志超,黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會議并講話。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理趙一葉主持。
就做好今年經(jīng)營工作,會議要求,一是要聚焦主責主業(yè),深耕核心市場,重點布局高校維修改建、遷建等投資類項目。聚焦駐地招商引資及房建以外項目,加速推進省外市場開拓,落實好人員配置及業(yè)務落地,強化協(xié)同機制,實現(xiàn)資源高效整合。二是要深化合作機制,完善項目全周期管控體系,建立分級回訪制度,精準挖掘服務需求與項目契機,推動項目質量與規(guī)模雙提升。三是要激發(fā)團隊活力,青年員工需扛起經(jīng)營責任,充實一線攻堅力量,嚴格執(zhí)行項目信息提報機制,季度召開專項推進會,確保信息高效流轉。會議強調(diào),要做實標前策劃,精確商務報價,優(yōu)化技術方案,提升投標競爭力。要制定客戶經(jīng)理培育制度,明確選拔標準、考核機制與激勵措施,強化客戶關系長效維護。全體經(jīng)營人員要跳出慣性思維,打破溝通壁壘,凝聚發(fā)展共識,提升工作質效。要以客戶為中心、以創(chuàng)新為驅動、以考核為抓手,聚焦年度目標任務,為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。
會議通報了各基層單位2025年經(jīng)營指標,圍繞項目信息跟蹤、客戶維護經(jīng)驗進行了交流,部署了2025年經(jīng)營工作舉措。
集團領導班子,相關職能部室負責人,各基層單位負責人、經(jīng)營主管及市場開發(fā)部全體人員參加會議。
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